交道的人永远也成不了好上司。 有的上司时常感到困惑，自己不是不能说会道，而且可以说是很有表达能力，可为什么偏偏有些下属却不能接受自己呢？尤其是自己完全出于一片好心时，那种失望，那种困惑更是无法言表。 真正的症结出在哪儿呢？究其原因，这样的上司忽略了交流的对象是不同的。比如说，同样一个问题，开拓型的下属很容易接受，理智型的可能会反感，而完美型的则可能会不屑一顾。本来是同一个问题，却因受众不同而呈现“横看成岭侧成峰”的局面。其实这也不足为奇，关键是上司要把下属的类别把握准确，就不会出现那种对牛弹琴的现象了。 对于理智型的下属而言，任何煽动性的花言巧语都无法打动他，因为他注重的是理性的和逻辑推理的东西。作为上司，你只有从这方面找准切入点，你才会达到事半功倍...

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