问：“你为什么坚持用中药概念做现代饮品？”
阿蒙看着镜头答道：“华人讲‘药食同源’，可惜现代人将饮食当味觉，却忘了它应当也养生。
我要做的，不是饮料，而是‘城市人的每日一方’。”
这句话引起巨大反响。
不久，台湾《康健》杂志、马来西亚《星洲日报》也对他进行专题专访。
一位马来记者在文章末尾写道：“他的瓶子里，藏着中华千年智慧。”
公司接到的订单量翻倍。
他不仅向各大商场供货，还与樟宜机场免税店谈下合约，打入游客市场。
虽然身处商界，阿蒙仍坚持一条理念：“企业如医馆，员工如病人，须察其性、知其脉、调其气。”
他每天早晨不看报表，而是巡视工厂各部门，和清洁员喝茶，与车间大姐谈菜价。
有一次仓库着火，是他及时发现电路问题，亲自疏散员工未酿大祸。
公司年会，他不请歌手、不设豪宴，只在办公室摆了几盏茶、几盘果，亲自泡茶朗诵《大学》：“致广大而尽精微，极高明而道中庸。”
众人皆敬。
这一年，新加坡正酝酿“新经济模式”的公共对话。
政府鼓励本地品牌，提倡“华人文化再定位”，不仅是对外竞争，更是对内认同。
吴门公司成了代表之一。
一位国会议员在一次餐会上拍着阿蒙肩膀说：“你这人有趣，明明是医者，却又商才过人，讲起政策来比我们还懂。”
阿蒙只是轻轻一笑。
“医可救人，商可兴国。
若能得道而行，何止治病？”
这是他第一次真正在新加坡“被看见”——不仅是医生、企业家，更是一个可能影响政策方向、文化身份、国家愿景的“未来人物”。
而他，也知道，自己的下一步，不会止于商界。
那一步，将是——政坛。
51991年春，新加坡进入雨季。
天空常挂着层低云，骤雨说来就来，街道湿漉漉，行人打着伞穿梭在熟悉的有盖走道下。
在这个湿润又静谧的时节，吴阿蒙的人生也迎来了一场悄无声息的“跃迁”。
那日，吴阿蒙应邀出席一次“社区基层建设经验交流会”，地点设在宏茂桥民众俱乐部。
会议由政府社区发展理事会（CDC）主办，议题包括老龄健康、公共卫生、食品安全、心理辅导等内容。
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