剩下不到十分钟。
7“快，回工位！”
我拉起李维。
我们跌跌撞撞跑回自己的座位，努力调整呼吸，重新挂上僵硬的微笑。
十二点整，安保人员再次出现，巡视。
这一次，他们走到我们工位前，没有任何表示，直接走了过去。
看来，去 13 楼“报备”过，即使主管不在，也暂时不会被“优化”。
但这能持续多久？
“辰哥，我们现在怎么办？”
李维的声音充满了疲惫和绝望。
我看着周围，办公区的人又少了一些。
留下的人，脸上的笑容更加扭曲，眼神也变得有些……空洞。
长时间的恐惧、压抑和强制微笑，似乎正在慢慢侵蚀他们的理智。
我甚至看到有几个人，开始无意识地模仿那些“积极模范”的僵硬动作和过度热情的语气。
这种环境本身，就是一种污染。
“我们不能一直待在这里。”
我说，“迟早会被同化，或者在下一次规则变动中死掉。
必须想办法出去。”
“出去？”
李维苦笑，“门和窗户都被封死了，手机也没信号。”
“规则，”我指了指自己的脑袋，“规则里一定有漏洞，或者……出口的线索。”
我开始重新梳理所有规则，试图找出矛盾或隐藏信息。
规则一：微笑，不疲惫，喝黑咖啡/水，离开不超过 10 分钟（除非主管批准）。
规则二：用蓝色笔，远离红/黑笔使用者，整点后 10 分钟用打印机，销毁彩色打印内容。
规则三：安静，不奔跑（除非沿箭头），不进会议室（除非单数门牌号且被多次邀请）。
规则四：应付安保，远离“积极模范”，躲避“保洁”。
规则五：团队检视（半小时一次，全员微笑在岗）。
规则六：主管在 13 楼（空置层），坐专用电梯去，绝对尊敬，不反驳。
目前看来，规则构成了一个封闭的、不断筛选“不合格者”的系统。
去 13 楼见主管似乎是获得某种“权限”（比如长时间离开工位）的唯一途径，但代价可能是被同化或接到死亡任务。
等等……规则三第二条：若遇紧急情况需要快速移动，请沿地面指示箭头方向行走。
注意：我们没有设置指向安全出口或窗户的箭头。
地面指示箭头！
我之前没太注意这个。
我低下头，仔细
