我重新定位，做一次彻底的品牌焕新！
我要让‘童趣堡’重新活过来，而且要活得比‘奇幻星球’更好！”
王姐的语气带着孤注一掷的决心，“预算……我可以尽量挤出来，但可能不会太多。”
这是一个挑战，也是一个机会。
林墨敏锐地意识到，“童趣堡”的困境恰恰是“墨迹”可以大展拳脚的领域——理解女性创业者的痛点，打造有温度、有故事的品牌。
“好，这个项目，我们接了。”
林墨伸出手，与王姐紧紧一握。
接下“童趣堡”的项目后，林墨全身心投入。
她带领临时组建的小团队（包括从原公司离职后被她挖来的设计师小杨）深入调研，走访老顾客，观察亲子互动模式。
她发现，“童趣堡”的优势不在于华丽的硬件，而在于王姐十年如一日营造的、像家一样温馨放松的氛围和用心制作的健康餐食。
林墨的提案核心是“回归初心，放大温度”。
她摒弃了与“奇幻星球”比拼科技感和梦幻感的思路，转而强调“童趣堡”是“妈妈们的安心之选，孩子们的快乐老家”。
视觉设计上采用温暖的原木色系和手绘风格，文案聚焦食物安全、空间安全和情感联结。
她们甚至策划了一系列“妈妈沙龙”和“亲子手作工坊”活动，将餐厅打造成社区亲子社交中心。
方案汇报那天，王姐看着精心设计的画册和活动策划案，激动得热泪盈眶。
“林总监，这就是我想要的感觉！
你们真的懂我！”
项目如火如荼地推进。
林墨和小杨熬夜修改设计稿，苏雅精打细算地控制预算，联系物料供应商。
工作室里充满了久违的干劲和希望。
然而，平静的水面下，暗流从未停止涌动。
一天，林墨在与合作商沟通时，对方无意间提到：“林总监，你们工作室最近是不是得罪人了？
圈子里有些关于你们‘不专业’、‘想法激进’的风言风语……”林墨心中一凛，面上却不动声色：“哦？
是吗？
可能是竞争激烈，有些误会吧。
我们做好自己的事就行。”
她立刻打电话给苏雅：“阿雅，查一下最近接触过但最后没成的几个潜在客户，侧面了解一下他们拒绝的真实原因。”
调查结果令人心寒。
好几个有意向的客户，都在最后关头
