的核心竞争力。”
他认为产品的独特性才是立足市场的根本，低价竞争可能会牺牲产品质量和利润空间。
财务部门经理面露难色：“加大研发投入需要大量资金，目前公司的财务状况并不轻松，这会给公司带来巨大的财务压力。
而且研发周期不确定，能否取得预期效果也未知。”
他的担忧不无道理，公司的资金链需要谨慎维持，任何大的决策都可能影响公司的稳定发展。
林宇静静地听着大家的发言，心中思绪万千。
他理解每个部门的立场和观点，但这些方案都存在风险。
降价可能会损害公司的利润和品牌形象，而加大研发投入不仅面临资金压力，还可能因市场变化而无法及时挽回局面。
轮到林宇发言时，他站起身，清了清嗓子说道：“各位，我认为单纯降价或加大研发投入都过于片面。
我们可以在保持产品价格稳定的前提下，加强品牌建设和市场推广。
通过提升品牌知名度和美誉度来吸引消费者，同时优化产品的售后服务，提高客户满意度，增强客户粘性。”
林宇详细阐述了自己的想法，他认为品牌是公司的无形资产，强大的品牌形象能让消费者在众多产品中优先选择。
加强市场推广，精准定位目标客户，能扩大产品的影响力。
而优质的售后服务则能让现有用户成为品牌的忠实拥护者，通过口碑传播吸引更多新用户。
然而，并非所有人都认同林宇的方案。
部分高层认为他的方案过于保守，见效太慢，难以在短期内应对竞争对手的凌厉攻势。
他们坚持认为降价是最直接有效的办法，能迅速吸引价格敏感型用户，夺回市场份额。
经过激烈的讨论，最终公司高层决定采纳降价策略。
尽管林宇心中充满担忧，但作为公司的一员，他选择了服从。
会议结束后，林宇独自回到办公室，望着窗外车水马龙的街道，心中五味杂陈。
他担心降价策略可能带来的负面影响，但也希望自己的担忧是多余的。
在接下来的一段时间里，公司降低了产品价格，同时加大了市场推广力度。
市场推广团队加班加点制作宣传海报、策划线上线下活动，试图通过铺天盖地的宣传吸引用户。
然而，事与愿违，降价策略并没有取
